Организация продаж в садовом центре
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • blastrac


Партнер выставки:


 

При поддержке:

 

При участии:

 

Генеральный информационный
партнер Дизайн Зоны:

 

Опубликовано 30 Март 2017

Международная строительная выставка InterBuildExpo многогранна. Важной тематическим разделом выставки является Озеленение и ландшафтный дизайн. Опытом организации правильной работы садового центра поделилась руководитель садового центра «Брусвяна» Лилиана Дмитриева.

В управлении садовым центром важно анализировать основные источники дохода:

  1. Продажа (розничные покупатели, ландшафтные бюро, коммунальные предприятия);
  2. Услуги;
  3. Обучение ландшафтному дизайну, выращиванию растений;
  4. Торговля едой и напитками;
  5. Zoo отдел.

Немаловажным является вопрос персонала и качества его работы. Сотрудников нужно развивать, стимулировать материально. Только в том случае, если у вас будет сложенная команда - вам ничего не страшно, даже кризис. Программа лояльности к посетителям также имеет место, но не стоит этим увлекаться. Хороший менеджмент – залог успеха на долгое время.